Sales Advisory · Revenue Architecture
Umsatz nicht
verwalten —
gestalten.
Als Commercial Transformer und Revenue Advisor begleite ich B2B-Unternehmen dabei, Vertrieb systematisch aufzubauen, zu skalieren und nachhaltig zu verankern — von Startup bis Enterprise.
Gespräch anfragenMein Ansatz
Drei Hebel für
nachhaltiges Wachstum
Diagnose & Strategie
Bevor Maßnahmen folgen, entsteht Klarheit. Ich analysiere Vertriebsorganisation, Pipeline-Gesundheit, ICP-Schärfe und GTM-Logik — und definiere, wo der größte Hebel liegt.
Systemaufbau & Skalierung
Wiederholbare Prozesse, messbare KPIs, skalierbare Strukturen. Vom ersten Cold-Call-Framework bis zum vollständig ausgebauten Revenue Stack für Enterprise.
Coaching & Befähigung
Wissen soll im Unternehmen bleiben. CEO-Sparring, C-Level-Coaching, Sales-Team-Training — ich befähige Menschen, nicht nur Strukturen.
Für wen ich arbeite
Software & SaaS, digitale Produkte, Startups & Scale-ups, Corporate Innovation, Venture-Capital-Portfolio, Enterprise in Industrie, Handel & Finanz.
Format & Zusammenarbeit
Advisory-Retainer, Projekt-Engagement, Workshop-Format oder laufendes Coaching — je nach Bedarf und Phase. Remote und vor Ort möglich.
Ergebnisorientiert
Kein Beraterkauderwelsch, keine generischen Frameworks. Konkrete Maßnahmen, direkte Sprache, messbare Ergebnisse — ich bin operativ und strategisch gleichzeitig.
Leistungsfelder
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